Поможем организовать бизнес-процессы
Бизнес это больше чем финансы
Оценка бизнес-процессов должна помогать достижению корпоративных целей и реализации корпоративной стратегии. Комплексная оценка помогает видеть бизнес как систему тесно взаимосвязанных факторов: стратегии, владельцев, инвесторов, менеджмента, сотрудников, финансов, процессов, продуктов, поставщиков, покупателей и конкурентов.
Организации процветают, реализуя стратегию с помощью непрерывного процесса принятия решений на всех уровнях бизнеса.
Фирмы реализуют стратегии, сбалансировав четыре основных фактора или перспектив:
- Финансовая перспектива.
- Перспектива покупателя.
- Перспектива внутренних бизнес процессов.
- Перспектива обучения, инноваций и роста.
Эти четыре перспективы допускают балансирование между ближними и дальними целями, между желаемыми результатами и их движущими силами и между жесткими объективными и мягкими субъективными измерениями.